spacer Home | Login  
 

 

 

Boeken

Gezag - De wetenschap van macht, gezag en leiderschap
Het oude leiderschap op basis van macht werkt niet meerin moderne organisaties. Om het beste uit mensen te halen heb je als leider gezag nodig. Gezag betekent dat mensen naar je luisteren omdat ze hier zelf voor kiezen, niet omdat het moet.Met gezag realiseer je niet alleen betere resultaten, het maakt het werk ook voor iedereen leuker, ook voor jou als leider.
Zowel macht als gezag hangt samen met aangeboren instincten.Onze hersenen zijn echter niet geëvolueerd voor de realiteit van moderne organisaties. Hierdoor raakt ons instinct van slag – een mismatch. Het gevolg is een overvloed aan falende managers en de misvatting dat slechts weinigen in de wieg gelegd zijn om te leiden.
In dit boek wordt uitgelegd hoe dit instinct werkt, waardoor het van slag raakt en hoe hier beter op in te spelen. Je leert zo gezag ontwikkelen in de meest onwaarschijnlijke omgeving: moderne organisaties.

Lees Inleiding | Kopen

 
Darwin voor managers
Succes is in moderne organisaties steeds meer afhankelijk van ongrijpbare zaken als betrokkenheid, proactiviteit, leiderschap en creativiteit. Hoe dit te stimuleren is een van de grootste uitdagingen voor de hedendaagse manager. Nieuwe inzichten in hoe evolutie de menselijke geest heeft gevormd bieden hier concrete handvatten. In Darwin voor managers lees je hoe de evolutionaire psychologie de moderne manager te hulp schiet.

Lees hoofdstuk | Recensies | Kopen | Interview

 


Selected
This work presents a groundbreaking, definitive exploration of the history and science of leadership that explains everything from why young people join terrorist groups to what prime ministers and presidents can do to improve their chances of electoral success. We are all leaders or followers - or both. We can recognise leadership in almost every area of life: in the workplace, among friends, within families, in politics and religion. But what makes a good - or bad - leader, and why do we have such an obsession with what makes an outstanding one? Fusing psychology, business, history and current affairs, Selected examines how and why leadership has evolved over tens of thousands of years, and presents a bold and compelling new mismatch hypothesis: that the slowness of evolution means that there is a mismatch between modern leadership and the kind of leadership that our Stone Age brains are still wired for. This makes for all sorts of tendencies, problems and solutions that no author has yet discussed but that affect all aspects of our lives. Full of fascinating examples drawn from a diverse range of spheres, from politics and commerce to sport and culture, Van Vugt and Ahuja explain why taller political candidates usually win, why middle managers are so disliked and why we dont like working for huge companies. This is the first book of its kind to explore how leadership affects us all - and to provide deep insight into our personal and professional lives.
Via bol.com

 
  Contact | Login